2012/5/1 15:50

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)11月28日訊 11月26日，可口可樂（CocaCola）位于佛山三水的生產(chǎn)基地動(dòng)工。

這個(gè)占地面積約205畝的可口可樂裝瓶商生產(chǎn)（佛山）有限公司生產(chǎn)基地項(xiàng)目第一期投資人民幣約6億元，從2010年開始它可以每年為可口可樂提供 40萬噸的非碳酸飲料，投產(chǎn)后將成為可口可樂國內(nèi)最大非碳酸飲料生產(chǎn)基地。加上此前的武漢和東莞兩個(gè)非碳酸飲料生產(chǎn)基地，可口可樂已經(jīng)在非碳酸飲料上投資約4億美元。

在過去30年中，可口可樂在華投資已經(jīng)達(dá)到20億美元——但這樣的擴(kuò)張并不是結(jié)束，相反只是個(gè)開始，而且速度正在加快。

可口可樂中國公司公共事務(wù)及傳訊總監(jiān)趙彥紅告訴本報(bào)，未來三年中可口可樂還將在中國市場(chǎng)投資20億美元，用于興建工廠，強(qiáng)化分銷系統(tǒng)，加強(qiáng)市場(chǎng)營銷，并增強(qiáng)在本土的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力。

這意味著，未來三年的可口可樂要花的錢與這家巨頭過去30年在中國花的錢一樣多。

全面布局

幾天前，一個(gè)10年內(nèi)在華瓶裝廠數(shù)量增加逾一倍的計(jì)劃從可口可樂中國區(qū)總裁戴嘉舜口中披露出來。可口可樂已經(jīng)開始在華另一輪大生產(chǎn)的擴(kuò)軍備戰(zhàn)，不僅要增加制造端的生產(chǎn)能力，同時(shí)還要大規(guī)模增加冷飲機(jī)和銷售網(wǎng)點(diǎn)來推動(dòng)銷售擴(kuò)張。

可口可樂公司的計(jì)劃是，用10年的時(shí)間把提供給中國零售商、酒吧和飯店擁有可口可樂標(biāo)識(shí)的冷柜增加逾5倍以上。此外，還將擴(kuò)充銷售隊(duì)伍、增加470萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。

這樣的擴(kuò)張計(jì)劃將讓該公司在未來10年達(dá)到總收入翻倍，到2020年達(dá)到2000億美元。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司將開拓新興市場(chǎng)，并降低各種成本，而那些有望在2020年成為中產(chǎn)階級(jí)的人群將成為可口可樂的主攻目標(biāo)。

這在北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司分析師趙靜看來無疑是可口可樂在中國掀起的第二次“大躍進(jìn)”。

建灌裝廠是可口可樂進(jìn)入中國之后一直全力以赴的一件事，而且近兩年進(jìn)展迅速，這家公司在中國已經(jīng)有了39家工廠，這個(gè)數(shù)字在2008年還是21家，2007年則僅為16家。

趙靜認(rèn)為，可口可樂在中國的碳酸飲料市場(chǎng)的布局已經(jīng)比較完善，在2008年可樂的產(chǎn)能達(dá)到了600萬噸，同期比百事可樂在中國的產(chǎn)能400萬噸多了將近三分之一，并且每年的增長速度約為15%。

果汁亂局

趙彥紅表示，目前含氣飲料依然是可口可樂公司主營業(yè)務(wù)，占據(jù)中國業(yè)務(wù)的七成，而不含氣飲料的增長也格外引人注目。此前在39家灌裝廠中只有兩家——武漢和東莞的廠主要供給全國非碳酸飲料，三水剛剛奠基的廠是第三個(gè)。可口可樂未來還會(huì)繼續(xù)在各地布局碳酸飲料廠。

可口可樂含氣與不含氣業(yè)務(wù)的齊頭并進(jìn)，共同推動(dòng)了中國區(qū)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超過20個(gè)季度雙位數(shù)的增長，目前中國已成為可口可樂全球第三大市場(chǎng)。

顯然，在果汁飲料方面，可口可樂還有著不小的產(chǎn)能和市場(chǎng)缺口，何況果汁業(yè)的高毛利率10%遠(yuǎn)比碳酸飲料的毛利率5%更具吸引力。

“這是在收購匯源不成的情況下必須自建的一個(gè)結(jié)果?！痹谮w靜看來，可口可樂將在未來5年內(nèi)成為中國果汁飲料領(lǐng)域的第一品牌，現(xiàn)在可口可樂已經(jīng)位居前三，未來不含氣的果汁飲料將是可口可樂發(fā)展的重點(diǎn)——在該公司已經(jīng)占據(jù)含氣飲料的絕對(duì)主導(dǎo)地位之后。

公開資料顯示，連同在建的廣東三水不含氣飲料生產(chǎn)基地，可口可樂中國在非碳酸飲料業(yè)務(wù)累計(jì)投入總額將超4.1億美元。可口可樂也加大了對(duì)非碳酸飲料的研發(fā)力度，推出了針對(duì)中國市場(chǎng)的C粒檸檬、爽粒葡萄等產(chǎn)品。

未來，可口可樂在果汁領(lǐng)域中的沖殺將不再像碳酸飲料時(shí)代那么簡(jiǎn)單。

最被可口可樂看好的果汁飲料將處于一種復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)之中。例如，在對(duì)于果汁飲料至關(guān)重要的原料上，匯源這樣的民營企業(yè)將可能比可口可樂這樣的外資企業(yè)更容易獲得資源；此外，可口可樂的美之源與中糧出品的“悅活”也正面發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)。在中高濃度果汁方面，可口可樂的老朋友中糧集團(tuán)早就已經(jīng)布局，據(jù)