2012/5/1 16:28

稱出售過期漢堡員工已受處分，并增加“神秘顧客”監(jiān)督生產(chǎn)

昨天，麥當(dāng)勞（中國）有限公司高級副總裁，中國北區(qū)董事總經(jīng)理賴林勝接受本報(bào)記者采訪時(shí)透露，今年全國將新增100家麥當(dāng)勞，其中北京地區(qū)將新增13家麥當(dāng)勞。雖然麥當(dāng)勞依然堅(jiān)持以在核心一線城市開店的原則，但是現(xiàn)在已經(jīng)開始部分在二線城市跑馬圈地，比如在交通運(yùn)輸比較發(fā)達(dá)的二線城市，麥當(dāng)勞已經(jīng)開始加快擴(kuò)張的腳步。賴林勝舉例，比如在浙江的一些二線城市，麥當(dāng)勞的“金色拱門”已經(jīng)開始增多了。

對于開店一直相對謹(jǐn)慎的麥當(dāng)勞，開店的速度似乎總比競爭對手“慢一拍”，賴林勝告訴記者，這是因?yàn)槠焚|(zhì)和溫度，是麥當(dāng)勞食品的關(guān)鍵。一旦這2個(gè)指標(biāo)控制不好，將很難使顧客嘗到口感最好的食品，因此，麥當(dāng)勞很在乎開店城市所處的位置，以及交通是否方便。在昨天的采訪中，前一段時(shí)間出現(xiàn)的麥當(dāng)勞員工私自換漢堡標(biāo)簽，使過期漢堡出售的事件，成為在場媒體關(guān)注的問題。

三大措施整改生產(chǎn)流程

前一段時(shí)間，有媒體披露了麥當(dāng)勞南京一家餐廳擅自把過了10分鐘保質(zhì)期的漢堡賣給顧客的消息。給麥當(dāng)勞經(jīng)久不衰的“黃金拱門”帶來了一些影響。這家媒體披露，麥當(dāng)勞把制作25分鐘左右的漢堡出售的經(jīng)過。而按照麥當(dāng)勞的內(nèi)部規(guī)定，如果漢堡超過10分鐘賣不掉，應(yīng)該丟棄。

昨天，面對記者的提問，麥當(dāng)勞（中國）有限公司高級副總裁，中國北區(qū)董事總經(jīng)理賴林勝告訴記者，這是麥當(dāng)勞的一個(gè)個(gè)案，到目前，已經(jīng)嚴(yán)肅處分了員工以及相關(guān)責(zé)任人。但是這些人受到了什么樣的處分，賴林勝卻表示不便透露。

“事件披露以后，麥當(dāng)勞已經(jīng)加強(qiáng)了流程的監(jiān)管，我們已經(jīng)采取了幾大措施，來保證食品在保質(zhì)期出售”，賴林勝告訴記者。

他說，第一，為了杜絕類似的事件再次發(fā)生，麥當(dāng)勞已經(jīng)增加了“神秘顧客”的人數(shù)，所謂神秘顧客，是麥當(dāng)勞請的一些相關(guān)人士隨機(jī)到店內(nèi)去購買食品，在員工不知情的情況下，監(jiān)督他們的生產(chǎn)流程。

第二，實(shí)行店內(nèi)督導(dǎo)打分制，由店內(nèi)督導(dǎo)給每個(gè)員工的生產(chǎn)過程打分，并監(jiān)督他們控制食品的時(shí)間。

第三，一些麥當(dāng)勞的高層會(huì)不定期地進(jìn)行店內(nèi)視察，以便發(fā)現(xiàn)問題和糾正。

大中華區(qū)總裁突然換人

在最近2年，麥當(dāng)勞的高層頻繁地變動(dòng)。今年6月1日，麥當(dāng)勞大中國區(qū)總裁及中國發(fā)展公司總裁陳必得突然離職，其職位由原麥當(dāng)勞澳大利亞公司總裁羅樹嘉接任。業(yè)內(nèi)人士評價(jià)，陳的離職和麥當(dāng)勞今年的增長速度放緩有關(guān)。

麥當(dāng)勞今年5月發(fā)布的業(yè)績公告顯示，4月份其亞太、中東和非洲地區(qū)增長1.6％，遠(yuǎn)低于去年的10.1％。而今年6月9日，麥當(dāng)勞又宣布，歐洲區(qū)總裁魯斯·史密斯因個(gè)人原因辭職，由46歲的麥當(dāng)勞歐洲區(qū)執(zhí)行副總裁、曾任法國區(qū)總經(jīng)理的丹尼斯·漢尼奎接任。而此前，全球高層也因?yàn)椴煌脑?，?jīng)常換血。

人事變動(dòng)是否會(huì)影響到其經(jīng)營策略？

賴林勝表示，麥當(dāng)勞有著自身的長遠(yuǎn)計(jì)劃，并不會(huì)因?yàn)楦邔拥淖儎?dòng)使計(jì)劃大變。任何的人事變動(dòng)不會(huì)影響麥當(dāng)勞的發(fā)展速度，據(jù)悉，麥當(dāng)勞原計(jì)劃到2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，拓展至1000家餐廳，并于去年宣布正式開放加盟，以期在全國各地可批準(zhǔn)加盟店。