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2012/5/1 16:14
原本差點“流產(chǎn)”的品客出售計劃，在一波三折后，終于成行。日前，全球最大食品生產(chǎn)商之一美國家樂氏宣布，將以27億美元現(xiàn)金從寶潔手中收購品客薯片品牌。
寶潔方面亦表示，目前已有將品客品牌出售給家樂氏的意向，并稱這是一個雙贏局面，預(yù)計收購品客薯片后將為其帶來每股47~50美分的稅后收益。
寶潔大中華區(qū)對外事務(wù)部一名人士表示，寶潔近幾年都致力于核心業(yè)務(wù)，從公司的品牌和核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略契合程度來看，把品客剝離出去與公司未來的戰(zhàn)略一致，有助于寶潔集中資源投入個人護理、清潔用品等傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍認為，寶潔公司的核心競爭力在個人護理、清潔用品等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而隨著行業(yè)內(nèi)競爭的日益激烈，企業(yè)開始出現(xiàn)凈利潤下滑的情況，因而著力核心競爭業(yè)務(wù)對于寶潔未來的發(fā)展極其重要，而剝離零食業(yè)務(wù)則是必要步驟。
寶潔2011年年報顯示，公司主營業(yè)務(wù)收入825.59億美元，同比增長4.59%，凈利潤117.97億美元，同比下滑7.37%。
利潤下滑，業(yè)務(wù)增長受困是外界解讀寶潔剝離食品業(yè)務(wù)的主要因素之一，“在日化領(lǐng)域，寶潔已經(jīng)受到了來自更專業(yè)的諸如歐萊雅、資生堂等品牌的挑戰(zhàn)，為打造核心競爭力，必須剝離非日化類業(yè)務(wù)，并且從寶潔的財報上看，增長最快的也是美容護理類和母嬰產(chǎn)品，所以剝離增長有限的食品業(yè)務(wù)等，重新整合業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是寶潔必須做的調(diào)整之一?！睆V東省日化商會一名人士表示。
此前，寶潔原計劃將品客品牌以15億美元的股票和8.5億美元的債務(wù)出售給戴蒙德食品公司，但今年2月，交易突然生變。據(jù)外媒報道稱，2月初，戴蒙德食品公司CEO和CFO陷入財務(wù)丑聞，導(dǎo)致戴蒙德公司股票大跌，經(jīng)雙方同意，寶潔方面取消了此次交易，并在全球范圍對各方買家進行重新評估，最終選擇了家樂氏。
寶潔方面并預(yù)計將于今年夏季完成此次出售，不過最終交易時間仍將取決于相關(guān)法規(guī)部門的批準(zhǔn)時間。
家樂氏是全球最大的谷類早餐制造商，2008年通過收購山東青島一家企業(yè)后進入中國市場，目前國內(nèi)主要有青援和青食兩個餅干品牌，但其自有谷物品牌餅干一直沒有真正打開國內(nèi)市場。
業(yè)內(nèi)認為，收購品客薯片后，對于家樂氏來說，將進一步擴大食品生產(chǎn)商的實力和影響力，加大企業(yè)在該領(lǐng)域的市場份額，家樂氏表示，不包括交易相關(guān)開支在內(nèi)，預(yù)計此項交易將使其2012年每股盈利增加8~10美分。
不過，由于目前國內(nèi)薯片市場主要被百事可樂旗下的樂事占據(jù)，市場占有率高達29.9%，而品客在中國市場占有率不超過10%，即便交易達成后也難以改變當(dāng)前薯片業(yè)務(wù)的整體競爭格局。