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2012/5/1 16:11
頭條縱深
優(yōu)勢(shì)品牌頻被收購(gòu)中國(guó)企業(yè)遭遇成長(zhǎng)煩惱
1被收購(gòu)方：本土品牌的成長(zhǎng)煩惱
即使贏了，也是輸。這是中國(guó)本土多個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌的命運(yùn)寫(xiě)照。
昨天，徐福記方面表示，商務(wù)部是無(wú)條件放行收購(gòu)案，而該公司與雀巢之間的交易條款與此前公告的內(nèi)容沒(méi)有改變，其中包括該公司董事長(zhǎng)徐乘將留任?！澳壳靶旄Ｓ浖瘓F(tuán)暫時(shí)沒(méi)有因?yàn)閷徟ㄟ^(guò)而有所變動(dòng)，公司人事及各部門(mén)都維持不變?！毙旄Ｓ浶侣劙l(fā)言人孫天珍如是說(shuō)。
中國(guó)優(yōu)勢(shì)本土品牌被收購(gòu)的不僅有徐福記?！爸袊?guó)本土企業(yè)家選擇退出，主要原因是企業(yè)做到一定的程度，單憑自己的力量，已經(jīng)難以將企業(yè)再做大，需要引進(jìn)更有實(shí)力的大股東支持?！睆V東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶指出。
這一點(diǎn)從多家被收購(gòu)企業(yè)的解釋中也得到佐證。今年7月，徐福記在接受媒體采訪時(shí)表示，該公司目前在產(chǎn)品研發(fā)方面遭遇瓶頸之困，無(wú)法進(jìn)行更深入更進(jìn)一步的科研。徐福記方面甚至坦承，公司作為傳統(tǒng)行業(yè)，無(wú)法招聘到名校的學(xué)生，管理人員都是自己培訓(xùn)的。
中式餐飲業(yè)龍頭企業(yè)小肥羊同樣遇到“成長(zhǎng)煩惱”。此前，小肥羊一批批得力高管王岱宗、楊耀強(qiáng)等人的相繼離去，小肥羊業(yè)績(jī)出現(xiàn)下行，今年上半年凈利潤(rùn)相比去年減少19.6%。
昨天，著名消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家肖竹青向記者分析，在國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)近兩年遭遇到融資難問(wèn)題，而要維護(hù)和持續(xù)打造一個(gè)品牌需要的費(fèi)用很大，比如全國(guó)性品牌每年必需要在主流媒體如央視等打廣告，這筆費(fèi)用每年約花費(fèi)2億元。高額的渠道費(fèi)用與銷(xiāo)售并不成正比。
2收購(gòu)方：跨國(guó)公司的如意算盤(pán)
雀巢全球集團(tuán)首席執(zhí)行官保羅·博凱在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾表示，“新興市場(chǎng)的潛力會(huì)對(duì)我們有很大幫助?！彼A(yù)計(jì)，10年內(nèi)雀巢來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的收益將超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家，占44%—45%。
值得一提的是，在多起外資發(fā)起對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的并購(gòu)或合作項(xiàng)目中，記者發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司們最看重是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心資源，比如品牌、渠道、研發(fā)等。中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為，此次并購(gòu)對(duì)雀巢而言，最大的收獲是徐福記的渠道資源。據(jù)其分析，此項(xiàng)收購(gòu)將令雀巢獲得徐福記在中國(guó)近1.8萬(wàn)條散裝柜資源，以及徐福記龐大的二三線渠道資源。百勝收購(gòu)小肥羊后，不僅迅速涉足中式餐飲的火鍋領(lǐng)域，填補(bǔ)產(chǎn)品線空白，而且迅速獲得近400家門(mén)店和上游原料、工廠、配送等資源，還得個(gè)商標(biāo)品牌價(jià)值達(dá)17億的“中國(guó)馳名商標(biāo)”。
天下沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)。跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)本土優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)品牌的“愛(ài)”，驅(qū)動(dòng)力來(lái)自他們對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)新興市場(chǎng)的期望。尤其在2008年底爆發(fā)的金融危機(jī)后，新興市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)公司的“救生圈”作用尤顯重要。
3專(zhuān)家：當(dāng)心中國(guó)企業(yè)淪為代工者
消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家肖竹青認(rèn)為，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，更多國(guó)際企業(yè)和熱錢(qián)為尋求增值保值而收購(gòu)中國(guó)企業(yè)，從而令眾多中國(guó)企業(yè)淪為國(guó)際品牌代工企業(yè)。
“如果環(huán)境不改善，外資的大并購(gòu)會(huì)激起民粹主義，中國(guó)的工人永遠(yuǎn)在貼牌的流水線上輪回?！苯?jīng)濟(jì)觀察人士葉檀(微博)提到，原以為中國(guó)式的合資悲劇導(dǎo)致中國(guó)本土品牌消失的悲劇已經(jīng)過(guò)去，但最近的多次收購(gòu)案、合作案證明，中國(guó)品牌被收購(gòu)愈演愈烈，“難道中國(guó)企業(yè)只有貼牌的命？”
背景
中國(guó)優(yōu)勢(shì)品牌被收購(gòu)案例
●今年11月，商務(wù)部反壟斷部門(mén)批準(zhǔn)美國(guó)百勝餐飲集團(tuán)收購(gòu)中國(guó)第一火鍋連鎖企業(yè)小肥羊集團(tuán)有限公司；
●今年9月，商務(wù)部批準(zhǔn)了雀巢收購(gòu)銀鷺食品集團(tuán)60%股權(quán)的交易；
●今年6月，商務(wù)部批準(zhǔn)英國(guó)酒業(yè)巨頭帝亞吉?dú)W收購(gòu)中國(guó)一家知名白酒生產(chǎn)商的交易。
●今年5月，沃爾瑪收購(gòu)電子商務(wù)網(wǎng)站一號(hào)店。
●今年4月，法國(guó)香水巨頭科蒂集團(tuán)證實(shí)已與中國(guó)本土品牌丁家宜達(dá)成股份購(gòu)買(mǎi)協(xié)議，將獲得丁家宜的大多數(shù)股份。